员工考核

  • 相关链接: 考核公式


  • 员工考核是对员工在某一段时间内的工作成果进行分数化考核:
    1、首次录入考核信息之前需要先设置考核指标。
    2、录入考核信息之前需要先设置考核批次。
    3、考核首先增加指标:选择考核项目、考评人(可不选)。
    4、如果没有选择考评人,这把内容设置为“指标”,即可录入考评分。
    5、如果设置了考评人,则由相关考评人在“考评员评分”界面录入考评分。


  • 考核显示内容可分为四类:
    1、总分:只显示考评对象的总结果分,当前显示状态下不能录入考评分。
    2、大类:显示考评对象的总结果分及考核指标大类的结果分,当前显示状态下不能录入考评分。
    3、指标:显示分数细化到考核指标细项的结果分,如果没有考评人,可在当前显示状态下录入考评分。
    4、考评人:显示分数细化到每个考评人的考评分。


  • 考核结果分计算规则:
    1、总结果分 = 总和(考核指标大类的结果分 * 考核指标大类权重%)
    2、考核指标大类的结果分 = 总和(属于该大类的考核指标细项的结果分 * 该考核指标细项权重%)
    3、如果没有考评人,考核指标细项的结果分直接录入。
    4、如果有考评人,考核指标细项的结果分 = 总和(考评人的考评分 * 该考评人的权重%)
    5、考评结果分还可以通过设置计算公式,直接计算得到。
    6、考评结果分还可以从考核累计分直接导入。


  • 员工的考评结果分可以导入到该员工的工资科目,详见工资单。


  • 可以通过浏览器进行评分吗?
    可以,具体步骤如下:
    1、人资部门在员工考核模块里设定考核方案,针对被考核人设定考核项目、考核人。
    2、考核人在浏览器里登录(员工编号方式)。
    3、在员工事务里进入员工考核,进行打分。