考核指标
考核指标定义了员工、部门或公司分数化考核的指标:
1、首次录入考核指标之前需要先设置相关数据字典。
2、首先录入考核大类。
3、再录入考核细项。
4、设置考核指标与工资科目的对应关系,可以把该考核指标的值导入工资单,详见“工资单”。
5、所有考核大类权重比的总和建议为100%。
6、对于每个考核大类,其下的考核细项权重比的总和建议为100%。