育联网3.4.7

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育联网，学校管理专家。
育联网SOM学校运营管理智慧系统，教育信息化4.0伟大创造。回归教育本来，面向未来教育。 Educiot育联网，以学生成长为中心，用科技为教育赋能。坚定【起心动念为了学生们的成长，脚踏实地推动教育系统升级】的使命，致力成为中国值得信赖的素养教育和学校系统管理服务平台，在博士后领头人的带领下，由来自诸多知名企业具有教育情怀的首席架构师、高级产品经理、工程师、设计师，匠心打造SOM学校运营管理智慧系统。

育联网SOM学校运营管理系统直击学校痛点：
A、靠人管人，职能混淆，运营效率低下：校长身兼招生主任，德育主任身兼年级组长，学科带头人又是教研组长，教研组长还是班主任和任课老师，任课老师又带了几个社团……这种行政身份与教学教务身份同时并存的想想非常普遍，如果理顺每一种身份角色的工作，激发并合理更亮每一个岗位的绩效贡献，如何让学校事务的管理更科学高效，需要聚焦于【事】的协同。
B、粗放式管理向精细化管理的升级，确实信息化系统的支持：学校有着管理系统升级的良好愿景，但缺少系统的规划，常常是头痛医头，走一步看一部；同时又缺乏科学的手段作为支持，很多好的方案策略终变成了纸上谈兵、束之高阁，无法落地实施。
C、多个系统并存，信息无法共享共用：学校虽想推动信息化建设，由于缺乏经验，以及现代的管理理念作为指导，投入巨资但收效甚微。招生、教务、宿舍、门禁、阅卷、食堂，一个只能一个系统，数据不能贯通，也无法及时更新，甚至都不能提供准确的在校师生人数……N个APP，N个平台、N个项目。数据孤岛，重复建设，使用率低，财政严重浪费！

育联网SOM学校运营管理系统直指教育核心：
教育信息化1.0时代完成学校硬件基础【三通两平台】建设，成就主要集中在教学教务软件，以及教学内容提供，侧重于教学教务线上化；教育信息化2.0时代，将围绕学校管理效率提升、老师学生实际应用和数据集成等方面寻求突破。
【教书育人】是教育的本质与核心，是学校核心关键的业务环节；【招生就业】是学校持续发展的前提；【行政人事】是学校高校运作的基础；【总务后勤】是学校正常运转的保障；【资财管控】是学校运营发展的加速器。

育联网SOM学校运营管理系统解决学校五大管理难题：
A、组织效率：简历科学高效的职能部门，岗位分工，流程协作。工作执行，责任到人，三级追究。
B、教师积极性：简历教职工岗位工作规划（定点定时定量），流程驱动，绩效驱动，数据驱动。
C、学生培育：360度督促学生学习，行为保险，素养养成，游戏化培育方式，积分激励机制。
D、职能效益：通过职能架构，授权体系，业务核心权限配置，实现学校精益管理。
E、决策准确率：学生/教职工/班级/职能部门/院系/学校的日志周报月报学期报年报，提供全面详尽的数据及分析。

育联网SOM学校运营管理系统实现五种数据动态动态贯通：
A、资源管理数据：教学资源、课程资源、教务教研资源、各校区楼栋、各办公场所、教室及功能区、宿舍及床位、教学器材、设备设施、食堂、校园安防、办公用品
B、人员资料数据：学生学籍、担任干部、归属班级、家庭信息等；教职工司籍、岗位信息、家庭信息……
C、结果量化数据：学生学习成绩、量化考核、奖惩荣誉；教职工教学、工作绩效、业务汇报、奖惩荣誉；教学教务教研、职能部门业绩、项目成果展示
D、过程行为数据：学生学习、行为表现、成长记录、实习就业等；教职工职业素养、工作态度、工作计划及跟进等；职能部门履历、过程监控、审批数据流转。
E、管理分析数据：组织架构、人事架构、只能架构、课程架构；人员结构分析、动态分析、分布雷达；业务进程统计、管理预警、同比环比。
彻底打破数据孤岛，实现全过程自动化精益治校。一个APP装下学校所有的应用程序。实现学校全过程自动化的精益管理。

育联网SOM智慧系统
就是一个专注于学校信息化领域的专家
不仅有实现核心业务【教书育人】的ERP
还有帮助学校管理客户(学生和家长)的CRM
更有激励教职工成长和履职尽职的EHR
还有帮助学校提升招生就业效率的MRS
当然也少不了在线办公协同的OA
至于BI商业智能和IOT物联网的接入
都集合于育联网SOM系统之中。